VNP JSC
LIVING INTERNET
Tạo ra cuộc sống tuyệt vời hơn qua Internet,
đem lại sự giàu có và tự hào cho các thành viên
Thông tin chung
Info
money
Info
money
Product Product
money
money
Việc đầu tư là tất yếu vì
không có tiền thì không thể phát triển được
Trước khi nhận đầu tư
Có chút tiền
Có bạn đồng hành, IT, sale
Không có kiến thức về TMĐT
Không có kỹ thuật
Không có kiến thức kinh doanh
Không có kế hoạch
Không có sản phẩm
Không có hệ thống quản lý
Không có khách hàng
Không có thương hiệu
Chỉ có duy
nhất niềm
đam mê
TMĐT
Nên tạo ra một cái gì đó rồi mới đi mời đầu tư,
không nên chỉ có kế hoạch trên giấy
1. Có thị trường tiềm năng, Con người tin tưởng được, sản
phẩm thực tế vượt trội hơn đối thủ khác.
2. Bản chiến lược kinh doanh, làm rõ tầm nhìn.
3. Bản kế hoạch tài chính, chỉ ra cần bao nhiêu tiền ?
Nên biết giá trị của mình là bao nhiêu
1. Dựa vào GDP, dân số của quốc gia
2. Dựa vào ebay, amazon, taobao, rakuten
3. Dựa vào thời điểm đầu tư
4. Dựa vào các bảng kế hoạch kinh doanh.
5. Điểm mạnh điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh
Dựa vào các thị trường khác để ước lượng
giá trị của Việt Nam
Dân số internet GDP(tỷ $) GD online/GDP GD online (tỷ $)
Mỹ 227 triệu 14000 7% 980
Nhật Bản 90 triệu 4000 4% 160
Trung Quốc 400 triệu 4000 1% 40
Việt Nam 30 triệu 100 0.4-0.6% 0.4-0.6
Tỷ lệ phí (doanh thu) của các sàn TMĐT thu được
Tỷ lệ trung bình
của thế giới 7%
Tỷ lệ của
vatgia.com
là 0.8%
Tỷ lệ các site
khác là 0.3%
Cân nhắc xem nhà đầu tư nào đem lại giá trị lớn
nhất cho doanh nghiệp
Uy tín của các nhà đầu tư
Tiền, nếu tự nhận thấy kinh nghiệm và IT tốt
IT, nếu nhận thấy chỉ có tiền và kinh nghiệm
Kinh nghiệm, nếu có 2 thứ còn lại rồi.
Khi không có tiền thì thôi cứ nhắm mắt đưa chân, không suy nghĩ nữa
vì quyền lựa chọn thuộc về họ
Lưu ý khác
Nên mời sớm, 1 năm trước khi hết tiền, không
nên để đến lúc quá cần tiền rồi mới bắt đầu
huy động vốn => bị chèn ép về giá.
Đọc kỹ hợp đồng, cố gắng thuê luật sư và
thẳng thắn đàm phán để không bị chèn ép về
điều khoản hợp đồng.
Nên mời từ 3 nhà đầu tư trở lên tham gia trả
giá để được giá cao nhất
Không nên cho mọi người trong công ty biết đã
được đầu tư hoặc chỉ đưa thông tin chung chung
Chi tiêu thật tiết kiệm như tiêu tiền của mình,
hoặc vay từ ngân hàng
Chỉ tiêu khi nhu cầu công việc thật sự
đòi hỏi
Luôn giữ văn hóa tiết kiếm giống như
trước khi nhận đầu tư.
Hãy luôn nghĩ đến những lúc bần
cùng, khó khăn
CEO luôn tiết kiệm như trước đầu tư,
để duy trì mức lương trong công ty ở
mức độ thấp nhất có thể.
Luôn minh bạch, rõ ràng, hoạt động hợp pháp
1. Sổ sách, chứng từ luôn rõ ràng, báo cáo đúng hạn để
duy trì uy tín với nhà đầu tư
2. Không bao giờ trốn thuế, gian lận về doanh thu
Giữ chữ tín với nhà đầu tư để họ có thể tin tưởng hợp tác trong mọi tình
huống
Luôn nhớ lợi ích của việc tăng giá trị công ty sẽ cao hơn nhiều so với việc
gian lận doanh thu.
Giữ uy tín với nhân viên.
Luôn giữ đầu óc thanh thản để làm nhiều việc lớn hơn, giá trị hơn.
3. Luôn tuần thủ pháp luật để đi đường dài
Khai, đóng thuế đầy đủ
Đóng thuế cá nhân đầy đủ
Đóng bảo hiểm đầy đủ cho nhân viên để họ yên tâm làm việc
Luôn minh bạch, rõ ràng, hoạt động hợp pháp
Tận dụng triệt để sức mạnh của nhà đầu tư, vì ngoài tiền
ra họ có nhiều điều quan trọng khác bạn nên khai thác.
Coi nhà đầu tư là động lực để bạn tốt hơn, đừng nghĩ họ
đang giám sát bạn
1. Lập kế hoạch tài chính dài hạn, Kỹ thuật
2. Chiến lược, Quản lý
3. GD-ĐT, Luật pháp
4. Tư vấn khác
Lên kế hoạch tài chính 3-5 năm, rồi theo dõi điều chỉnh
liên tục để xem những vòng đầu tư tiếp theo thế nào ?
1.Khi nào sẽ có dòng tiền dương ?
2.Khi nào hòa vốn ?
3.Tình hình tiền mặt của mình thế nào ?
Cách làm
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét