5
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
máy móc phục vụ cho nó. Ngoài ra còn kinh doanh dịch vụ và du lịch. Cũng
theo quyết định trên xí nghiệp đổi tên thành công ty Giầy Thượng Đình, là
đơn vị kinh tế hạch toán kinh doanh độc lập có tư cách pháp nhân, có tài
khoản tại ngân hàng và sử dụng con dấu riêng theo quy định của nhà nước.
Không chỉ coi trọng suất khẩu công ty luôn chú ý đến sản xuất nội địa để vừa
đảm bảo có sản phẩm tiêu thụ trong nước vừa đảm bảo việc làm cho cán bộ
công nhân viên lúc trái vụ. Do làm tốt công tác giầy nội địa nên công ty đã
chiếm được thị trường trong nước, một mạng lưới đại lý rộng khắp thị trường
cả nước được mở ra từ Đắk Lắk Tây Nguyên về thành phố Hồ Chí Minh qua
các tỉnh Nha Trang, Đà Nẵng,Thanh Hoá tới Hà Nội và lên các tỉnh phía Bắc.
Qua hơn 40 năm sản xuất công ty đã liên tục hoàn thành nhiệm vụ, kế
hoạch được giao, đã được tặng thưởng 7 huân chương chiến công, huân
chương lao động các hạng 1,2,3… Đặc biệt bằng sự nỗ lực trong hoạt động,
tháng 9/2001 công ty đã được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất
lượng ISO 9001-2000.
II. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.
* Chức năng:
Công ty giầy Thượng Đình có chức năng chính là sản xuất và kinh doanh
các sản phẩm giầy dép các loại phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập trên cơ sở lấy thu
bù chi, khai thác các nguồn vật tư nhân lực tài nguyên của Đất nước đẩy
mạng hoạt động xuất nhập khẩu nhằm tăng thu ngoại tệ góp phần vào công
cuộc xây dựng và phát triển kinh tế.
Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phù hợp
với quy định của pháp luật.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
6
* Nhiệm vụ: Là một đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng
tiêu dùng, công ty giầy Thượng Đình có vai trò quan trọng trong sự nghiệp xây
dựng thủ đô và ngành da giầy Việt Nam, nhiệm vụ của công ty được thể hiện:
- Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở chủ động và tuân
thủ nghiêm chỉnh các quy định của luật pháp
- Nghiên cứu khả năng sản xuất nhu cầu thị trường, kiến nghị đề xuất với
sở Công nghiệp Hà Nội giải quyết các vấn đề vướng mắc trong hoạt động sản
xuất kinh doanh
- Tuân thủ luật pháp Nhà nước về quản lý tài chính, quản lý xuất nhập
khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng
buôn bán ngoại thương và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh
của công ty
- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất kinh doanh, đầu tư
mở rộng đổi mới trang thiết bị tự bù đắp chi phí tự cân đối xuất nhập khẩu,
đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp
ngân sách Nhà nước
- Nghiên cứu thực hiện hiệu quả việc nâng cao chất lượng sản phẩm do
công ty sản xuất, kinh doanh nhằm tăng doanh thu tiêu thụ.
- Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để phù hợp với hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nước.
III. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty
1. Bộ máy tổ chức và quản lý kinh doanh
Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu của thị
trường và để phù hợp với sự phát triển của mình, công ty đã không ngừng
nâng cao, hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý. Mô hình bộ máy tổ chức quản
lý của công ty theo kiểu trực tuyến chức năng gồm 8 phòng ban, 4 phân
xưởng chính và 1 xưởng cơ năng.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Sơ đồ bộ máy tổ
Error!
chức và quản lý kinh doanh
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc
Kỹ thuật công nghệ
Phó giám đốc
Xuất nhập khẩu
Phó giám đốc
Sản xuất - chất
Phó giám
đố
c
Thiết bị, VSMT và
ATLĐ
Phòng Kế
toán - Tài
chính
Phòng
Tiêu thụ
Phòng
Tổ chức
Phòng Kỹ
thuật công
nghệ
Bộ phận
ISO
Phòng
XNK
Phòng
Chế thử
mẫu
Phòng Kế
hoạch vật
tư
Phòng
Sản xuất
gia công
Phòng
Quản lý
chất
lượng
Phòng
Bảo vệ
Ban Vệ
sinh lao
động
Trạm
y tế
Phòng
HCQT
XƯỞNG SẢN XUẤT GIẦY
VẢI
XƯỞNG SẢN XUẤT GIẦY
VẢI
XƯỞNG
CƠ NĂNG
Phân Phân PX May PX Gò Phân PX May PXgiầy
xưởng xưởng
giầy vải giầy vải
xưởng giầy thể
thể thao
Cán Cắt 1 Cắt 2 thao
7
7
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
8
Bộ máy của công ty đứng đầu là Giám đốc chịu sự giám sát của “Hội
đồng công ty” tổ chức quản lý theo chế độ một thủ trưởng. Giúp việc cho
giám đốc là các phó giám đốc và các phòng ban bao gồm:
* Phó giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm toàn bộ trong quá trình sản
xuất từ khâu mua nguyên vật liệu đến tổ chức sản xuất và tiêu thụ
* Phó giám đốc môi trường và BHXH có trách nhiệm đảm bảo về môi
trường cho sản xuất
* Phòng hành chính tổ chức: Quản lý toàn bộ công nhân viên chức trong
công ty. Xắp xếp điều động lao động đúng ngành nghề và phù hợp khả năng
trình độ chuyên môn của người lao động. Chịu trách nhiệm tổ chức đào tạo
mới đào tạo lại và điều hoà số lao động trong công ty. Chịu trách nhiệm phân
tích đánh giá và ban hành đơn giá tiền lương sản phẩm. Quản lý công tác an
toàn lao động và giải quyết chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động trong
công ty
* Phòng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ tìm khách hàng ký kết các hợp
đồng xuất khẩu sản phẩm và nhập các loại vật tư thiết bị.
*Phòng kế hoạch vật tư : Xây dựng và tổ chức điều độ kế hoạch sản xuất
hàng tháng, quý năm . Tổ chức cung ứng vật tư cho sản xuất .
*Phòng tiêu thụ: chịu trách nhiệm khai thác các nguồn trong nước,
nghiên kứu tìm hiểu thị trường thực hiện cách kênh phân phối sản phẩm, tổ
chức các hoạt động Marketing.
*Phòng kế toán : có nhiệm vụ quản lý và sử dụng hợp lý toàn bộ tài sản
của công ty. Cung cấp vốn kịp thời cho sản xuất, hạch toán kết quả sản xuất
kinh doanh của công ty thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên.
*Phòng mẫu- công nghệ: thiết kế mẫu cho chào hàng ký mẫu với khách
hàng. Xây dựng quy trình sản xuất và hướng dẫn sản xuất .
9
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
*Phòng quản lý kiểm tra chất lượng sản phẩm (QC) có nhiệm vụ kiểm
tra chất lượng sản phẩm trên từng công đoạn và tổ chức kiểm nghiệm hàng
hoá để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
* Phòng bảo vệ: giữ gìn an ninh trật tự nội bộ bảo vệ tài sản của công ty
phòng chống cháy nổ…
* Phân xưởng cắt
+ Bộ phận bồi vải có trách nhiệm bồi vải đúng kỹ thuật
+ Bộ phận cắt dập có trách nhiệm cài các chi tiết của giầy
* Phân xưởng may: Lắp ráp các chi tiết thuộc mũ giầy thành giầy hoàn
chỉnh
* Phân xưởng cán: Chuyên chế biến cao su rồi thành đế giầy, chế biến
các loại keo dán và các loại cao su bán thành phẩn khác như: viền, mút pho
sinh pho hậu…
* Phân xưởng gò: Lắp ráp các chi tiết mũ giầy và bán thành phẩm cao su
thành giầy hoàn chỉnh
* Xưởng cơ năng bao gồm bộ phận kỹ thuật cơ điện, bộ phận năng lượng
và bộ phận cơ điệm có nhiệm vụ chuyên quản lý sửa chữa bảo dưỡng máy
móc, thiết bị toàn công ty, đảm bảo an toàn cho quá trình sản xuất
Công ty giầy Thượng Đình cũng như các doanh nghiệp khác có nhiều
phòng ban trong bộ máy quản lý. Mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm
vụ khác nhau nhưng đều có mối quan hệ mật thiết tạo thành 3 khối: Nghiệp
vụ kỹ thuật đời sống. Sở dĩ như vậy là do công ty đã xây dựng được hệ thống
kênh thông tin nội bộ: thông tin từ giám đốc xuống các phòng chức năng, các
phân xưởng và thông tin phản hồi từ dưới lên trên, thông tin giữa các bộ phận
trong công ty. Ta có thể thấy được thông qua sơ đồ kênh thông tin của công
ty.
10
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
11
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Sơ đồ kênh thông tin nội bộ
Giám đốc
Các phó giám đốc
Các phòng ban
Các phân xưởng
2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường của công ty
Ngành giầy là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ
cho sản xuất vừa phục vụ cho tiêu dùng. Đối tượng phục vụ của ngành giầy
rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của khách hàng rất đa dạng
cho các mục đích khác nhau sản phẩm giầy là sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu
dùng của mọi đối tượng khách. Mặt khác sản phẩm giầy phụ thuộc nhiều voà
mục đích sử dụng và thời tiết. Do đó công ty đã chú trọng sản xuất những sản
phẩm chất lượng và yêu cầu kỹ thuật cao công nghiệp phức tạp giá trị kinh tế
cao.
Sản phẩm chính của công ty là giầy dép các loại dùng cho xuất khẩu và
tiêu dùng nội địa (trên 40% - 45%) sản phẩm của công ty làm ra dành cho
xuất khẩu).
* Về thị trường: Công ty giầy Thượng Đình sản xuất và kinh doanh nhiều
chủng loại sản phẩm và hoạt động trong phạm vi cả nước và nước ngoài. Do
đó sản phẩm của công ty được tiêu thụ trên thị trường khác nhau. Công ty
dành 20 – 30% sản lượng hàng năm để phục vụ thị trường trong nước thông
12
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
qua hệ thống đại lý và ký kết hợp đồng làm sản phẩm cho khách hàng. Do đặc
điểm về phương thức sản xuất kinh doanh, đặc điểm của sản phẩm cho nền thị
trường tiêu thụ của công ty chủ yếu là thị trường nước ngoài. Trong những
năm gần đây thị trường EU là thị trường chính của công ty, nó luôn chiếm tỷ
trọng lớn trong doanh thu xuất khẩu (75% tổng lượng xuất khẩu ). Trong EU
các bạn hàng của Công ty giầy Thượng Đình là ở các nước như Đức, Anh,
Pháp và hàng năm 3 thị trường này chiếm 70% trong tổng giá trị xuất khẩu
của công ty. Đây là những thị trường truyền thống, người tiêu dùng đã chấp
nhận sản phẩm của công ty. Đối với thị trường Đông Âu, Bắc Âu, Bắc Mỹ,
hiện nay các sản phẩm của công ty đang trong quá trình xâm nhập vào thị
trường. Những thị trường còn lại là Châu Á, Châu Úc và Châu Phi với số
lượng nhập khẩu giầy dép luôn luôn biến động.
- Thị trường nội địa: Công ty luôn xác định đây là một thị trường rộng
lớn với gần 80 triệu dân và hàng năm tiêu thụ từ 3,3 đến 3,5 triệu đôi do công
ty sản xuất. Sản phẩm của công ty được phân phối qua các kênh bán hàng các
đại lý, các chi nhánh trên toàn quốc. Công ty đã củng cố mở rộng mạng lưới
tiêu thụ trong cả nước. Đến tháng 6 năm 2005 đã có 176 đại lý bán lẻ trên
toàn quốc, tăng 50% đại lý so với năm 2003.
- Thị trường nội địa cũng gặp không ít những khó khăn như: Hàng nhập
lậu, hàng giả - nhái Thượng Đình giá rẻ, sự cạnh tranh của các nhà sản xuất
trong nước… Công ty đã và sẽ đưa ra nhiều biện pháp để đối phó với tình
hình trên như: Liên tục cải tiến mẫu mã, tăng chất lượng và giảm giá thành,
đẩy mạnh quảng cáo, hỗ trợ bán hàng Hiện nay, các sản phẩm của công ty
sản xuất không chỉ đáp ứng về mặt chất lượng mà còn phù hợp với điều kiện
khí hậu khác biệt ở nơi sử dụng và còn đáp ứng được sở thích về kiểu dáng và
mẫu mã mà khách hàng khó tính nhất yêu cầu. Để làm được điều đó công ty
13
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
đã không ngừng tạo ra các sản phẩm và mẫu mã phong phú phù hợp yêu cầu
của khách hàng.
Bảng: Kết quả tiêu thụ của công ty
Năm
Sản lượng tiêu
thụ (triệu)
Xuất khẩu
(triệu đôi)
Nội địa
(triệu đôi)
2001 4,5 1,78 2,72
2002 4,7 1,86 2,840
2003 5,1 1,4 3,160
2004 5,54 2,172 3,368
3. Đặc điểm về lao động
Trong quá trình hình thành và phát triển, công ty đã có hơn 45năm hoạt
động. Việc đào tạo, tuyển dụng lao động góp phần tăng việc làm cho xã hội
được công ty hết sức coi trọng. Hiện nay độ tuổi bình quân của lao động trong
công ty là 33. Trình độ lao động cũng được nâng lên rõ rệt thể hiện qua bằng.
Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ
%
Tổng số lao động
1927 100
Đại
họ
c
56 2,9
Trung Học chuyên nghiệp
24 1,24
Công nhân
1560 81
Các loại khác
287 14,9
Bảng trình độ bậc thợ của công ty giầy Thượng Đình
Bậc1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7
Số lượng
37
212 567 620
91 25 8
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét